複合流水線的簡要概括
複合(hé)流水線,顧名思義,就是適(shì)用於複合性生產作業的流水線設備。而最讓複合生產作業企業頭疼的難題是倉庫物料的管理,因客戶多、材料雜,很多(duō)操作工甚至不懂得辨(biàn)認材料,十分容易導致(zhì)生產出錯,經常有(yǒu)一些小塊材料找(zhǎo)不到,從而大大影響複合加工(gōng)的效率,被客戶投訴。目前,大部分複合廠還是采用倉庫和生產線放在同一車間的模式,這樣的做法表麵上看起來比較方便取料(liào)生產(chǎn),但事實上,由於缺(quē)乏對倉庫物料的統一管理,往(wǎng)往會導致物料出單和(hé)生(shēng)產規劃的不匹配,不是弄錯麵料複合,就是遇見客戶送來(lái)某麵料找不到的情況,不能及時送去生產,延誤了客戶訂單,等於自毀名聲。
日前,晉江某公司廠房(fáng)中,工人們正在相互獨立的(de)統一作業區緊張有序地工作著。根據複合行業特性,該企業(yè)在行業當中率先(xiān)采用複合流水線(xiàn)作業,並優化倉(cāng)庫管理及物料進出庫等方麵,大大提高了(le)產品的出(chū)廠速度,受到了客戶(hù)的肯定。
經過考慮,該公司總經理決定(dìng),把車間(jiān)作業區和倉庫獨立分隔,倉庫統一在一幢廠房,而複合作業區則統一(yī)在另一幢廠房(fáng),並按(àn)照複合類型,設置不同車間進行生產。舉個(gè)例子,從倉庫統一取料配送後,我們會(huì)根據不同材質需要不同的機台,送到不同複合車間進行生產,再根據材料配(pèi)合不同的膠水,用不同的溫度進(jìn)行黏合,一條龍流水作業搞定。
除了采用(yòng)複合流水線作業外,該企業還采用了專人負責製,從洽談、跟單到後期(qī)采(cǎi)購、入庫,再到生產規劃,最後出單,都由一個人(rén)負責到底(dǐ),一旦出現問(wèn)題(tí),就由其全權解決。該公經理表示:“這(zhè)樣做成本可能(néng)會比同行高出一點,但質量和(hé)交期都有更好的保證。”
正是基(jī)於這樣的考慮,該企業還在獨立車間內設置了統一作業(yè)區、統一包裝(zhuāng)區、統一檢驗區,再(zài)次細化(huà)生(shēng)產流程,並從原本一個車間單一機台,升(shēng)級為一個車間(jiān)配備六(liù)台機台(tái),通過對不(bú)同材料的分(fèn)類(lèi),再用(yòng)專業機台分別黏合,大大提高加工效率。